מרחב אפשרויות בע"מ
שמואל מרחב

 
במיתון, הישרדות אינה האסטרטגיה היחידה  |  האתגר: יצירת איים של ודאות  |  מבחן התוצאות הודאיות  |  אגו ומנהלים - הסבר אימפוטנטי  |  הויכוח הלא נכון - (יו"ר ומנכ"ל, מנכ"ל וסמנכ"ל...)  |  המנהלים המצוינים הם מורים לניהול  |  מה הפונטציאל שלכם ו/או של העסק שלכם?  |  איך להימנע מהחלטות שגויות  |  על שליטה ועל איבוד שליטה  |  

מונה:

להצטרפות לרשימת התפוצה הכנס את כתובת הדואר האלקטרוני שלך:
 שלח


 
         צפו בדף שלי בשינוי ירוק

 

כלי מיפוי - על מי אפשר ואי אפשר לסמוך

מבוסס על המאמר "על מי אתם לא יכולים לסמוך?"

 לנהל זה לוודא שדברים יתקדמו בכיוון ובקצב הנדרשים. 
                                                                                                      
לשם כך, בכל פעם שאנחנו מנסים לקדם משהו באמצעות אחרים חיוני שנדע על מה אפשר או אי אפשר לסמוך ביחס אליהם. הידיעה הזו תאפשר לנו לבקש מאנשים את מה שהם כן מסוגלים לספק, לבקש זאת כך שירצו לעשות זאת עבורנו, לפקח על עבודתם בתכיפות ובקפדנות ההולמת את רמת אמינותם, ולאפשר להם לבצע דברים בדרך שלהם אם זה לא פוגע באיכות המשימה.
  
כלי המיפוי המוצג כאן נועד לאפשר לכם למפות את האנשים שבהם אתם נעזרים כדי לבצע את משימותיכם וליצור לעצמכם תמונת מצב ברורה שתקל עליכם לנהל אותם.

אם אתם רוצים ליצור מפה כזו לעצמכם, לחצו כאן ומלאו את כלי המיפוי  לפי ההנחיות והדוגמא שבתוכו. הכלי הוא מסמך וורד שתוכלו להוריד למחשב שלכם.

אשמח לקבל משוב מכם על הכלי עצמו ועל מה שלמדתם מעצם המילוי שלו.

לחצו כאן לקבלת כלים נוספים לניהול עצמי שלכם. 


+ הוסף תגובה חדשה
תגובות: (-צפה ב 1 תגובות בעמוד זה)
1. הגדרת 4 המימדים מדויקת. יפה.
חיים ח. (19/06/2007)

בניית אתרים - לייבסיטי