מרחב אפשרויות בע"מ
שמואל מרחב

 
במיתון, הישרדות אינה האסטרטגיה היחידה  |  האתגר: יצירת איים של ודאות  |  מבחן התוצאות הודאיות  |  אגו ומנהלים - הסבר אימפוטנטי  |  הויכוח הלא נכון - (יו"ר ומנכ"ל, מנכ"ל וסמנכ"ל...)  |  המנהלים המצוינים הם מורים לניהול  |  מה הפונטציאל שלכם ו/או של העסק שלכם?  |  איך להימנע מהחלטות שגויות  |  על שליטה ועל איבוד שליטה  |  

 המפה המוצגת כאן מתארת את סוגי הביקוש שיצר לעצמו מנהל מכירות בחברה גדולה, הן בתוך החברה שלו והן כמוניטין בחברות אחרות. היא מתייחסת למאמר "איך להגדיל את הביקוש לעצמכם?"

הוא הציג לעצמו כאן את התועלות השונות שהוא מספק היום, את היכולת והמוניטין הנוכחיים שלו בכל אחת מהן, ואת מידת החשיבות של כל אחת מהן ללקוחות החשובים לו.

באמצעות המיפוי הוא הגיע לשתי מסקנות מעשיות ברורות:

  • הוא יכול להגדיל את הביקוש אליו בקלות יחסית, אם יגרום לכך שהשוק ידע על קשריו הטובים עם לקוחות מפתח
  • הוא חייב להעמיק את הבנתו בתעשייה ולוודא שגם זה יהיה ידוע בשוק שלו

  

 

אם אתם רוצים ליצור מפה כזו לעצמכם, לחצו כאן ומלאו את כלי המיפוי לפי ההנחיות והדוגמא שבתוכו.

אשמח לקבל משוב מכם על הכלי עצמו ועל מה שלמדתם מעצם המילוי שלו.

לחצו כאן לקבלת כלים נוספים לניהול הקריירה שלכם.

 


+ הוסף תגובה חדשה
תגובות:
לא נמצאו תגובות

Go Back  Print  Send Page

בניית אתרים - לייבסיטי