איזו שאלה מעסיקה אתכם?
מהלכים אסטרטגיים

איך לבחור ולתכנן מהלך אסטרטגי?

עומדים להחליט על מהלך אסטרטגי או ליצור אסטרטגיה לשנים הקרובות ומתלבטים איך לעשות זאת?

השתמשו באחת או יותר מהדרכים הבאות:

 

  1. סמכו על האינטואיציה שלכם ובחרו בעצמכם את המהלך
  2. היעזרו ביועצים אסטרטגיים שימליצו על חלופות ובחרו ביניהן
  3. הובילו בעצמכם דיון בהנהלה ובחרו ביחד עם אנשיכם את הכיוון החדש
  4. היעזרו במנחה חיצוני שיוביל את הדיון בהנהלה ובחרו ביחד עם אנשיכם את הכיוון החדש

 

האפשרות המתאימה משתנה ממנכ”ל למנכ”ל וממצב למצב. איך תדעו מה האפשרות הנכונה לכם?

 

  • אם ברור לכם מהו המהלך הדרוש ואינכם מרגישים צורך לחשוב עליו עם מישהו – תכננו את פרטי המהלך, כנסו את אנשיכם והכריזו עליו
  • אם אתם מתלבטים ומתקשים לבחור אתם יכולים לחשוב ביחד אתנו או עם שותף לחשיבה מתוך הארגון
  • אם אתם מרגישים שחסרים לכם ידע וכלים לניתוח המצב, כדאי שתשכרו את שירותיהם של יועצים אסטרטגיים שינתחו אותו עבורכם וימליצו על המהלך הדרוש
  • אם, על מנת שהמהלך ייושם, נחוצה הסכמה, התגייסות ומחויבות של כל חברי ההנהלה, כדאי שהם יהיו שותפים לבחירתו ולתכנונו – תוכלו להנחות בעצמכם דיון הנהלה לבחירת המהלך או להזמין אותנו להנחות את הדיון

 

לאורך השנים, ליווינו ואנחנו מלווים מנכ”לים רבים, אישית או עם ההנהלות שלהם. אנו מסייעים להם לבחור מהלכים אסטרטגיים, לתכנן את יישומם, ובעת הצורך מלווים את הוצאתם לפועל.

"בגדול, אנחנו מחליטים על מהלך אסטרטגי בגלל אחת או יותר מ- 3 סיבות - משבר, הזדמנות או תכנון".