מהו נתיב הקריירה שלכם כמנהלים?
למנהלים רבים לא תמיד ברור מהו נתיב הקריירה עליו הם נעים ושואפים להתקדם. חלקם הפכו למנהלים בעקבות הצלחתם בתחום מקצועי מסוים, ולא תמיד ברור להם אם הם רוצים להמשיך להתפתח בנתיב המקצועי או הניהולי. גם לאלה שבחרו בנתיב הניהולי, לא תמיד ברור לאן הם רוצים להתקדם. האם גם לכם זה לא ברור?
כמנהלים, בגדול, אתם יכולים לבחור באחד מארבעה נתיבי קריירה ראשיים.
- להיות מקצוענים מצטיינים בתחומכם ולעסוק בניהול כי צריך. לדוגמא CTO שחשוב לו להתפתח כטכנולוג ולא כמנהל
- להיות מנהלים מצטיינים בתחומכם. לדוגמא סמנכ"לית שיווק שחשוב לה להתפתח כמנהלת של מערכי שיווק
- להיות מנהלים מצטיינים בהתמחות בתעשייה מסויימת. לדוגמא מנכ"ל בתעשיית המזון שחשוב לו להתפתח כמנכ"ל בתעשייה זו
- להיות מנהלים מצטיינים, נקודה. לדוגמא מנהלת כספים בתעשיית הפארמה שרוצה לנהל תפעול או מכירות בתעשיות אחרות על מנת להתפתח כמנכ"לית שיכולה לנהל כל חברה
אתם לא חייבים לבחור. אתם יכולים לתת לנסיבות ולהזדמנויות לכוון את הקריירה שלכם והזמן יחשוף מהו הנתיב שאליו התגלגלתם. אם חשוב לכם לכוון את הקריירה שלכם בעצמכם, כדאי שתבחרו.
כדי לבחור אנחנו ממליצים לכם לשוחח עם מנהלים שבחרו בנתיבים השונים. לשאול אותם מה גרם להם לבחור בנתיב שהם בחרו, ממה הם נהנים ומה המחירים שהם משלמים. גם אם נתיב מסוים נראה לכם לא רלוונטי בכלל, שוחחו בכל זאת עם מישהו שבחר בו. אתם עשויים לגלות שלמרות שזה נראה לכם לא רלוונטי כעת, זה הנתיב שהכי נכון לכם.
מתודולוגיות שפיתחנו בהקשר זה: פסק-זמן קריירה